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中旭培训心得体会

发表时间:2020-04-01     来源:大地水泥

2020年3月23日至27日,有幸参加公司组织的中旭集团总裁王笑菲老师主讲的《管理者的五项修炼》课程,受益匪浅,感触颇多。让我对管理有了一定的认知,明白了作为管理者的职责与作用,认识到沟通与团队协作的重要。下面通过五天晚上的学习,谈谈我的心得体会。

管理不谈对错,只谈现实和解决问题。要想成为公司一名优秀的管理者。要想尽办法解决公司遇到的实际问题。要不断学习拥有正确的思维,作出正确的作为。学会沟通,掌握沟通的技巧,是成为优秀管理者必备的学问。

二是管理是管事,而不是管人。管理事领导人。公司里面有四种人。有心有力的人才财。无心有力的人才。有心无力的人材。无心无力的人裁。要学会领导用人。尽可能发挥下属的长处,避免他的短处。人都喜欢被尊重。都喜欢被理解。根据每个人的不同去发挥他的长处,避免他的短处,让团队的每个人都能发挥出最大的潜力

三是今天在未知领域弯腰,明天才能再已知领域奔跑。组织管理就是分配。要让责任权利利益对等。责任独大会催生消极怠工,利益独大会造成内耗冲突。个人要强化学习知识,优势永远抵挡不了趋势,把握明天的趋势,才能建立明天真正的优势。如果你把今天的优势,当成明天的趋势。那就是自以为是。

培训学习时间是短暂的,但留给自己反思的时间是长久的。明白了自己有太多不足之处,有些管理技能真的还没有具备,还需要自己在工作实践中摸索总结,真正掌握老师教给我的管理技能,成为一名优秀的管理者。(中控室:张向举)

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